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為與云旅項目總承包單位達成“2021年春節竣工”的共識，確保竣工目標順利達成，在上級公司領導安排下，交投公司組建工作小組，由董事長黃勇帶隊一行6人于8月19日前往江西南昌，與總承包單位總部高層領導就項目工期問題進行了為期七天的會談。雙方對項目開工以來的建設情況、存在的各種問題、新編排的項目總計劃和工程竣工目標實施方案進行了深入討論和協商，共同研究解決方案，逐個提出解決措施。

黃勇董事長在會談中強調，總承包單位一是要圍繞目標抓進度，咬住目標不變，鎖定任務不減，倒排計劃，盡早謀劃，確保項目如期完成；二是要明確職責抓落實，要明確責任，分段、分流程抓好項目管理，每項任務都要細化到人，落到實處；三是要統籌兼顧抓協調，要抓好各種工種的配合，統籌管理好各板塊工作，確保各司其職，協同發揮作用，在確保安全、質量的前提下趕進度、搶工期，順利達成竣工目標。黃勇董事長提出，希望總承包單位在今后的工作中要加強溝通，強化協作。

經過此次會談，交投公司與項目總承包單位雙方意見達成一致，形成初步共識，確定了項目推進計劃和項目完工、竣工重要指標，下一步將就工期問題達成的共識展開相關工作。

交投公司副總經理（主持工作）楊海、成控中心總監史博及相關部門負責人參加此次會談工作。

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